Школа описания
технологии

Подробнейшие описания должностей, которые способен понять и усвоить сотрудник с любым уровнем образования и способностей.

0+
проектов
0
лет на рынке
0+
проектов
0
лет на рынке

Зачем это
всей команде

Компания превращается в команду профессионалов высокого уровня, способную решать самые амбициозные задачи, поставленные руководством.

0.001

Владельцу:

  • Вы перестаёте зависить от «сотрудников-звёзд», а приобретаете команду звёзд, и возможность быстрой замены любого сотрудника
0.002

Руководителям

  • Онбординг сокращается до нескольких недель.
  • Пройдя обучение во внутренней академии компании новичок через несколько недель начинает работать так, как будто он уже год отработал на этой должности
0.003

Сотрудникам

  • Возможность профессионального, личностного и карьерного роста.

Какие проблемы решаем

Отсутствие цели у компании
Одинаковые функции выполняются разными должностями
Непонятно, кто кому подчиняется
Ничьи зоны на стыках
Люди есть, а работа не выполняется
Конфликты между отделами
Долгий онбординг

Из чего состоит
программа?

Вы хотите, чтобы все в компании работали так, как сейчас работают только ваши лучшие сотрудники? Вы хотите, чтобы в компании были внедрены стандарты? Тогда «Школа описания технологии — это то, что вам необходимо!

Роман Вишневецкий, Founder
0.001

Изучаем видео
и презентации

Более 5 часов видео. 40 простых и понятных
видеороликов, длительностью от 4 до 12
минут, объясняющих теорию и применение
Системы описания бизнес-процессов. Видео
сопровождаются презентациями
0.002

Домашние
задания

После каждого ролика выполняются
домашние задания на закрепление
пройденного материала. Задания
проверяют и корректируют опытные
консультанты.
0.003

Обучение
описанию бизнес-процессов

Более 30 часов личного консалтинга. Опытные
консультанты обучат вас описывать бизнес-
процессы таким образом, чтобы их мог
понимать и усваивать человек со средними
способностями
0.004

Создание
политик

Создание под руководством опытных
консультантов комплектов описания должностей
для сотрудников, включающих первичное
описание, подробное описание, программы
изучения процессов должности и сборник
упражнений для отработки основных навыков
0.005

Обучение тренера
и руководителя
процесного офиса

Руководитель процессного офиса и тренер
проходят в нашей компании обучение под
руководством опытных тренеров
0.006

Внедрение системы
описания бизнес-
процессов

Вернувшиеся после обучения
руководитель процессного офиса и
тренер внедряют систему описания
бизнес-процессов в вашей компании

Как внедряем?

1 неделя

Старт обучения

Изучаете видео, делаете домашние задания, получаете коррекции.
2-3 неделя

Сессия внедрения

Смотрите видео и получаете сессии консалтинга, во время которых выстраиваете базовый бизнес-процесс вашей компании.
4-5 неделя

Сборка системы

Создаёте макет оргструктуры, политики компании и курсы для сотрудников
6-11 неделя

Готово на 100%

Обучаем сотрудников, вносим финальные корректировки.
12 неделя

Функциональная оргструктура работает

Получите бесплатную экспресс-
диагностику своего бизнеса

Метрики
эффекта

что меняется через
8 недель?
Уменьшится время цикла
Уменьшится доля переделок/брака
Уменьшится время на ручные сводки
Увеличится предсказуемость сроков
Увеличиться скорость онбординга
Уменьшатся «узкие горлышки» на стыках

Форматы
и стоимость

Пилот «2 недели»

Доступ к программе без проверки заданий, личного консалтинга и разработки политики и курсов. один общий план, ритмы, дашборд. Для проверки подхода.

от 6 000$
Заказать

Внедрение блока

Весь пакет документов, обучение руководителей и публикация во внутренних системах.

от 10 000$
Заказать

Полный проект

Полный проект «Система Эффективного Управления» вместе с соседними блоками (оргструктура/KPI/процессы/финансы).

от 45 000$
Заказать

Вы спрашивали
— мы отвечаем

Нет ответа на ваш вопрос?

Начать чат
0.001

Что останется после нас?

+ -

Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.

0.002

Что, если задача зависит от соседнего отдела?

+ -

Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.

0.003

Сколько времени уходит у команды?

+ -

Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.

0.004

Нужны новые инструменты?

+ -

Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.

0.005

Это усложнит работу?

+ -

Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.

Нет ответа на ваш вопрос?

Начать чат