Магия управления
с помощью KPI

Связываем цели с 3–5 метриками на роль, настраиваем
ритм обзоров и дашборды. Видно, что важно, кто отвечает
и что делать дальше — без ручных сводок.

проектов

лет на рынке

Закажите аудит системы управления

проектов

лет на рынке

Зачем это
всей команде

Работа каждого становиться прозрачной, упрощается контроль.

0.001

Владельцу:

Компания становиться абсолютно прозрачной, легко контролировать процессы

0.002

Руководителям

Значительно облегчается управление.
Время анализа данных сокращается в разы

0.003

Сотрудникам

Легко контролировать свою работу.
Твои показатели — твоя защита и карьерный рост

Какие проблемы решаем

Непонятно, кто работает хорошо, а кто халтурит

Долгий анализ ситуации

Не понятно, что теперь делать

20+ показателей вместо 3–5 ключевых

Показатели падают, а причина неясна

Данные запаздывают/расходятся

Вся компания как в тумане

«Игры с цифрами» и локальная оптимизация

Из чего состоит
программа?

Вы хотите, чтобы все в компании работали так, как сейчас работают только ваши лучшие сотрудники? Вы хотите, чтобы в компании были внедрены стандарты? Тогда «Школа описания технологии — это то, что вам необходимо!
Роман Вишневецкий, Founder

0.001

Карта KPI по
функциям и ролям

Изучаем видео и презентации.

0.002

Домашние
задания

После каждого ролика выполняются
домашние задания на закрепление
пройденного материала. Задания
проверяют и корректируют опытные
консультанты.

0.003

Создание системы
базовых KPI

Более 10 часов личного консалтинга в ходе
которого создаются базовые KPI каждого
подразделения вашей компании

0.004

Создание KPI
сотрудников

Более 10 часов личного консалтинга в ходе
которого создаются KPI должностей вашей
компании

0.005

Создание
информационного
центра компании

Создаём дашборд, отражающий
базовые KPI подразделений
вашей компании

0.006

Шаблон протокола
KPI-встречи

Менеджмент и сотрудники начинают
использовать KPI в повседневной
работе

Как внедряем?

1 неделя

Старт обучения

Изучаете видео, делаете домашние задания, получаете коррекции.

2-3 неделя

Сессия внедрения

Смотрите видео и получаете сессии консалтинга, во время которых выстраиваете базовый бизнес-процесс вашей компании.

4-5 неделя

Сборка системы

Создаёте макет оргструктуры, политики компании и курсы для сотрудников

6-11 неделя

Готово на 100%

Обучаем сотрудников, вносим финальные корректировки.

12 неделя

Функциональная оргструктура работает

Получите бесплатную экспресс-
диагностику своего бизнеса

Метрики
эффекта

что меняется через
8 недель?

Работа каждого подразделения как на ладони

Сразу понятно, кто работает, а кто халтурит

Ускоряется анализ и планирование

Работа всей компании становится прозрачна

Легко управлять

У владельца есть понятный инструмент контроля

Форматы
и стоимость

Пилот «2 недели»

схема по семи функциям под ваш контекст, описания ключевых ролей, правила передачи задач на двух–трёх самых «больных» стыках.

от 6 000$

Внедрение блока

Весь пакет документов, обучение руководителей и публикация во внутренних системах.

от 10 000$

Комплекс

Вместе с планированием/KPI/процессами/финансами

от 45 000$

Вы спрашивали
— мы отвечаем