Функциональная
оргструктура
Чёткая структура. Понятные функции.
Прозрачная ответственность.
Предсказуемый результат. Порядок в бизнесе.
Зачем это
всей команде
Есть чёткая структура, основанная на распределении функций. Каждый понимает свою зону ответственности и зону ответственности коллег. Чёткая координация между подразделениями и сотрудниками.

Владельцу:
- Текущие проблемы решают сотрудники.
- Больше времени на стратегию и личный рост.
- Вы владеете бизнесом, а не бизнес вами.

Руководителям
- Легче руководить.
- Больше стабильности.
- Выше результаты.

Сотрудникам
- Хорошая ориентация внутри компании с первых дней.
- Понятно, кто какие функции выполняет в компании, что делаю я, кому я подчиняюсь, кто подчиняется мне.
- Ясен маршрут карьерного роста.
Какие проблемы решаем
Определим, что
нужно исправить
в первую очередь
За 3–5 дней изучим вашу систему управления, найдём слабые места и подготовим понятный план действий для роста без лишних затрат.
Из чего состоит
программа?
Роман Вишневецкий, FounderЧерез 3 месяца вы получите простой и эффективный инструмент для наведения порядка в бизнесе: Чёткую понятную структуру, основанную на функциях. Понятное распределение ролей: ясно, кто чем занимается и кто за что отвечает, какие функции перегружены, а какие вообще не выполняются. Благодаря Функциональной Оргструктуре вы сможете предсказывать развитие компании и эффективно подготовиться к предстоящему расширению или реорганизации.
Более 4-х часов
видео
видеороликов, длительностью от 4
до 12 минут, объясняющих теорию и
применение функциональной
оргструктуры.
Домашние
задания
домашние задания на закрепление
пройденного материала. Задания
проверяют и корректируют опытные
консультанты.
Личный
консалтинг
Опытные консультанты помогут
создать уникальную
функциональную оргструктуру
вашей компании.
Создание макета
функциональной
оргструктуры
Функциональной Оргструктуры
компании клиента.
Обучающие курсы
«Структура компании» — базовые знания об
оргструктуре для всех сотрудников.
«Обзор подразделений» — глубокое понимание
ключевого бизнес-процесса компании.
План коммуникации
изменений политики
описывающие правила работы с
Функционлаьной Оргструктурой.
Как внедряем?
Старт обучения
Сессия внедрения
Сборка системы
Готово на 100%
Функциональная оргструктура работает
Получите бесплатную экспресс-
диагностику своего бизнеса
Метрики
эффекта
8 недель?
Вы спрашивали
— мы отвечаем
Что останется после нас?
+ -Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.
Что, если задача зависит от соседнего отдела?
+ -Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.
Сколько времени уходит у команды?
+ -Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.
Нужны новые инструменты?
+ -Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.
Это усложнит работу?
+ -Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.


