Функциональная
оргструктура

Чёткая структура. Понятные функции.
Прозрачная ответственность.
Предсказуемый результат. Порядок в бизнесе.

0+
проектов
0
лет на рынке
0+
проектов
0
лет на рынке

Зачем это
всей команде

Есть чёткая структура, основанная на распределении функций. Каждый понимает свою зону ответственности и зону ответственности коллег. Чёткая координация между подразделениями и сотрудниками.

0.001

Владельцу:

  • Текущие проблемы решают сотрудники.
  • Больше времени на стратегию и личный рост.
  • Вы владеете бизнесом, а не бизнес вами.
0.002

Руководителям

  • Легче руководить.
  • Больше стабильности.
  • Выше результаты.
0.003

Сотрудникам

  • Хорошая ориентация внутри компании с первых дней.
  • Понятно, кто какие функции выполняет в компании, что делаю я, кому я подчиняюсь, кто подчиняется мне.
  • Ясен маршрут карьерного роста.

Какие проблемы решаем

Размыт функционал подразделений
Одинаковые функции выполняются разными должностями
Непонятно, кто кому подчиняется
Ничьи зоны на стыках
Люди есть, а работа не выполняется
Конфликты между отделами
Долгий онбординг
Пройдите аудит системы управления

Определим, что
нужно исправить
в первую очередь

За 3–5 дней изучим вашу систему управления, найдём слабые места и подготовим понятный план действий для роста без лишних затрат.

Из чего состоит
программа?

Через 3 месяца вы получите простой и эффективный инструмент для наведения порядка в бизнесе: Чёткую понятную структуру, основанную на функциях. Понятное распределение ролей: ясно, кто чем занимается и кто за что отвечает, какие функции перегружены, а какие вообще не выполняются. Благодаря Функциональной Оргструктуре вы сможете предсказывать развитие компании и эффективно подготовиться к предстоящему расширению или реорганизации.

Роман Вишневецкий, Founder
0.001

Более 4-х часов
видео

30 простых и понятных
видеороликов, длительностью от 4
до 12 минут, объясняющих теорию и
применение функциональной
оргструктуры.
0.002

Домашние
задания

После каждого ролика выполняются
домашние задания на закрепление
пройденного материала. Задания
проверяют и корректируют опытные
консультанты.
0.003

Личный
консалтинг

Более 20 часов личного консалтинга.
Опытные консультанты помогут
создать уникальную
функциональную оргструктуру
вашей компании.
0.004

Создание макета
функциональной
оргструктуры

Создаётся электронный макет
Функциональной Оргструктуры
компании клиента.
0.005

Обучающие курсы

Создаются два курса:

«Структура компании» — базовые знания об
оргструктуре для всех сотрудников.

«Обзор подразделений» — глубокое понимание
ключевого бизнес-процесса компании.
0.006

План коммуникации
изменений политики

Формулируются политики компании,
описывающие правила работы с
Функционлаьной Оргструктурой.

Как внедряем?

1 неделя

Старт обучения

Изучаете видео, делаете домашние задания, получаете коррекции.
2-3 неделя

Сессия внедрения

Смотрите видео и получаете сессии консалтинга, во время которых выстраиваете базовый бизнес-процесс вашей компании.
4-5 неделя

Сборка системы

Создаёте макет оргструктуры, политики компании и курсы для сотрудников
6-11 неделя

Готово на 100%

Обучаем сотрудников, вносим финальные корректировки.
12 неделя

Функциональная оргструктура работает

Получите бесплатную экспресс-
диагностику своего бизнеса

Метрики
эффекта

что меняется через
8 недель?
Уменьшаться согласования через владельца
Уменьшаться «висяки» на стыках
Уменьшиться время онбординга
Уменьшатся конфликты зон ответственности
Увеличится прозрачность «кто что делает»
Увеличится скорость решений

Форматы
и стоимость

Пилот «2 недели»

схема по семи функциям под ваш контекст, описания ключевых ролей, правила передачи задач на двух–трёх самых «больных» стыках.

от 6 000$
Заказать

Внедрение блока

весь пакет документов, обучение руководителей и публикация во внутренних системах.

от 10 000$
Заказать

Комплекс

вместе с планированием/KPI/процессами/финансами

от 45 000$
Заказать

Вы спрашивали
— мы отвечаем

Нет ответа на ваш вопрос?

Начать чат
0.001

Что останется после нас?

+ -

Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.

0.002

Что, если задача зависит от соседнего отдела?

+ -

Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.

0.003

Сколько времени уходит у команды?

+ -

Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.

0.004

Нужны новые инструменты?

+ -

Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.

0.005

Это усложнит работу?

+ -

Нет. Цель — упростить. Удаляем лишние согласования, оставляем 1–2 нужных шага.

Нет ответа на ваш вопрос?

Начать чат