Финансовое
планирование

P&L по направлениям, 13-недельный приход/расход и
прогноз кассы и понятные правила бюджета. Видно, где
зарабатываем, где теряем и что делать завтра, чтобы не
было кассовых разрывов.

проектов

лет на рынке

Закажите аудит системы управления

проектов

лет на рынке

Зачем это
всей команде

Компания прибыльна и всегда чувствует себя стабильно хорошо.

0.001

Владельцу:

Полный порядок в финансах, хорошая подушка безопасности

0.002

Руководителям

Реальный инструмент управления финансами.
Нет «пожарных» ситуаций

0.003

Сотрудникам

В компании стабильность, вы уверены в её «непотопляемости»

Какие проблемы решаем

С трудом справляемся с текущими платежами

Просроченная дебиторская задолженность

20+ показателей вместо 3–5 ключевых

Бюджеты не соблюдаются

Зарплата задерживается

Недовольные кредиторы

Нет резервов

Бюджеты не соблюдаются

Из чего состоит
программа?

Вы хотите, чтобы все в компании работали так, как сейчас работают только ваши лучшие сотрудники? Вы хотите, чтобы в компании были внедрены стандарты? Тогда «Школа описания технологии — это то, что вам необходимо!
Роман Вишневецкий, Founder

0.001

Платёжный
календарь

Изучаем видео и презентации.

0.002

Домашние
задания

После каждого ролика выполняются
домашние задания на закрепление
пройденного материала. Задания
проверяют и корректируют опытные
консультанты.

0.003

Анализ ситуации

В ходе личного консалтинга
проводим анализ финансового
состояния компании

0.004

Выводим чёткую
формулу работы с
финансами

Создаём финансовую программу
и программу бюджетирования
вашей компании

0.005

Регламенты

Создаём систему политик,
регламентирующих работу
с финансами

0.006

Обучение
менеджемента

Обучаем менеджмент компании
управлению финансами

0.007

Внедрение

Компания работает в
соответствии с системой
финансового планирования

Как внедряем?

1 неделя

Старт обучения

Изучаете видео, делаете домашние задания, получаете коррекции.

2-3 неделя

Сессия внедрения

Смотрите видео и получаете сессии консалтинга, во время которых выстраиваете базовый бизнес-процесс вашей компании.

4-5 неделя

Сборка системы

Создаёте макет оргструктуры, политики компании и курсы для сотрудников

6-11 неделя

Готово на 100%

Обучаем сотрудников, вносим финальные корректировки.

12 неделя

Функциональная оргструктура работает

Получите бесплатную экспресс-
диагностику своего бизнеса

Метрики
эффекта

что меняется через
8 недель?

Всегда есть деньги в фондах компании

Нет кассовых разрывов

Нет просроченной дебиторской задолженности

Нет недовольных кредиторов

Маржинальность бизнеса растёт

Ценность бизнеса для владельца увеличивается

Форматы
и стоимость

Пилот «2 недели»

Платёжный календарь, базовый отчёт по марже

от 6 000$

Внедрение блока

Полный P&L/бюджет/unit-экономика/дашборды/регламенты

от 10 000$

Комплекс

В связке с KPI/планированием/процессами/оргструктурой

от 45 000$

Вы спрашивали
— мы отвечаем